one man show לנצח?

one man show לנצח?

הרררבה זמן לא כתבתי,

ומאז הפעם האחרונה הצטרפו לרשימה שלי מעל 200 יועצים.

אם אתה קורא אותי

בפעם הראשונה אקצר לך ( ולהבא תלמד – המיילים שלי ארוכים, לפעמים ארוכים מאוד,

אבל יש בהם זהב מזוקק שלא תקבל בשום מקום, ועוד בחינם – נסה אותי) :

המיל הזה מיועד הפעם למי שרוצה לצמוח,

גם למי שניסה וגם למי שלא ניסה אבל מאוד רוצה ולא יודע איך.

יש הרבה מאוד דרכים להגדיל את הצוות ולעבור את תקרת הזכוכית הארורה של  הONE MAN SHOW

על כל יתרונותיו ( ובעיקר חסרונותיו).

זה  LONG STORY SHORT לחדשים,

עכשיו נתחיל מהתחלה.

התחום שלנו חווה צמיחה אגרסיבית מאוד,

הקורונה +טירוף ההלוואות שחגג פה לפני +  ריביות נמוכות+

משבר כלכלי ענק שכרגע אנחנו רואים רק את קצה הקרחון שלו + נגיד בנק ישראל שרק אלוהים יודע איך הגיע בתוך כל זה והוסיף דלק סילוני לתוך המדורה

העיפו את התחום הזה למעלה.

זה העלה את גם את כמות היועצים החדשים, והמתעניינים בתחום.

ו….העיר גם את הדובים או הכרישים משנתם.

אחרי הרבה מאוד זמן יחסית

שחקנים גדולים מאוד בעולם העסקים בכלל והפיננסים בפרט,

"גילו" את התחום ונכנסים לתמונה בצורה אגריסיבית.

ואם אתה חושב שראית משהו… או שאתה יודע משהו?

עוד לא ראית כלום..

בקיצור קריאת השכמה לכל מי שנמצא בביזנניס הזה תקופה,

ולא השכיל לייצר תיקים בכלל /  לצמוח נכון / או לנצל את המומנטום ולצמוח אגרסיבית עכשיו.

כי  התזמון הנכחי ביעוץ משכנתאות – זה משהו של פעם בחיים,

ואם לא תשכיל לתקוף עכשיו – אבל עכשיו!

אתה תחטוף משני כיוונים

הגדולים,

והקטנים

( יש היום כ 1200-1500 יועצים, תוך 3-4 שנים יהיו פה 3000-4000 יועץ ויועצת-  חלק גדול מהם עדיין לא יודע שהם בכלל רוצים לעסוק בתחום הזה)

זה קרה בכל תחום ותיק

תיווך, ביטוח הכי קרובים אלינו – לך תלמד מה קרה שם.

הלאה,

לצמוח לצמוח,

אבל איך עושים את זה?

האתגר הכי גדול בכל מה שקשור לצמיחה זה …..

כוח אדם,

צוות,

עוד אנשים טובים שיעבדו איתך.

כי לבד?

לבד זה לא ילך,

מוכשר ככל שתהיה.

לבד רצים אולי מהר אבל לא רצים  רחוק.

מכיר את זה טוב.

כשאתה לבד אתה מתישהו נשחק למוות.

ויש גם את החוק בל יעבור בעסק ובחיים,

אם אתה לא צומח – אתה מת!

הרבה יועצים שאני מכיר ניסו להתרחב ולגייס איש צוות וחזרו אחורה,

מאוכזבים, פצועים, מתוסכלים.

יש גם הרבה מאוד יועצים שכבר עובדים חזק ומתים לצמוח – אבל מפחדים מהשלב הזה.

ובצדק.

עכשיו תראה,

יש כמה דרכים לצמוח ולהרים צוות לתפארת,

ואין דרך אחת שהיא נכונה.

ובכל מקרה – פשוט זה לא ( עסק גדול – בעיות גדולות. לא בנוי לזה ? תישאר שכיר)

כדי לדעת איך ואיזה צוות ( גם עוד יועץ אחד או מזכירה במשרד נחשב צוות)

אתה צריך קודם כל לדעת מי ומה……

אתה!

מניח שאתה מכיר בעובדה שיש כל מיני סוגים של אנשים –  יזם,אומן, מתפעל ( אופי לא מתםעל תיקים חחח) וכו,

ובגלל שהעסק שלך זה אתה,

אתה  צריך להבין קןדם כל מי אתה,

מה היתרונות שלך,

איפה אתה חלש ואיםה אתה חזק.

ולפי זה לבנות את הצוות שלך.

סביבך.

בלי זה אין לך סיכוי.

בכל מקרה,

הגיע הזמן שלך לעלות שלב.

לא?

המייל הזה דורש מייל המשך אז שים עין,

בינתיים

צ'או צ'או.

שמעון

נ.ב.

שוקל לכתוב הדרכה ולעשות וובינר רק  על זה.

רוצה?

* המייל נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד – לך יהיה קל יותר להרים צוות מפואר,

ואם את שואלת אותי? עדיף שיהיה על טהרת נשים בלבד.

אם נעשכה הדרכה על זה אפשר גם לך למה.